黨的二十屆三中全會(huì)把深化國(guó)資國(guó)企改革納入進(jìn)一步全面深化改革戰(zhàn)略全局,，并作出了系統(tǒng)的部署安排,，鮮明標(biāo)定了國(guó)資國(guó)企在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點(diǎn)，為國(guó)資國(guó)企持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,、增強(qiáng)核心功能,，更好地發(fā)揮科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)控制,、安全支撐的“三個(gè)作用”明確了奮進(jìn)航向。

 近段時(shí)間以來(lái),，泰山玻纖深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神,，貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年年中工作會(huì)議暨改革深化提升行動(dòng)中期推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神和工作部署，結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)新任務(wù)新要求,，推動(dòng)實(shí)施了一系列深化改革提升行動(dòng),。

在“學(xué)思踐悟”中堅(jiān)定改革決心

 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南,。泰山玻纖領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到只有深入學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)透、落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì)精神,，特別是關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的重大部署安排,，才能保證企業(yè)的改革發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)管理和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作始終不偏航,、不失速，始終沿著正確的方向前行,。

黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)

 公司黨委通過(guò)“第一議題”學(xué)習(xí),、三季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)和專(zhuān)題學(xué)習(xí)交流研討活動(dòng)，組織公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、部門(mén)負(fù)責(zé)人以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會(huì)精神,、《中共中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記,、主任張玉卓《深化國(guó)資國(guó)企改革》署名文章的精髓要義,，圍繞推動(dòng)公司綠色低碳發(fā)展開(kāi)展了專(zhuān)題研討交流，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了《決定》中關(guān)于“構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”“健全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制”的部署要求,，對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的“四個(gè)堅(jiān)持”原則和“四大重點(diǎn)任務(wù)”有了更加清晰的認(rèn)知,，為持續(xù)做好企業(yè)深化改革提升、推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一了思想和行動(dòng)方向,。

 目前,，一場(chǎng)關(guān)于推進(jìn)公司綠色低碳發(fā)展的“大思考”“大討論”正在各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位悄然展開(kāi)，圍繞公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理等中心工作,，一系列分專(zhuān)業(yè)分領(lǐng)域分類(lèi)別的集體學(xué)習(xí)也將陸續(xù)實(shí)施,。

在“持續(xù)轉(zhuǎn)變”中增強(qiáng)改革底氣

 進(jìn)一步健全完善企業(yè)改革發(fā)展的組織架構(gòu)和工作機(jī)制。公司上下緊緊圍繞工作重心,，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任分工和職責(zé)定位,，創(chuàng)新履職方式，全面提升各級(jí)管理人員的執(zhí)行力,、專(zhuān)注度和責(zé)任心,，形成了推動(dòng)公司改革發(fā)展的強(qiáng)勁合力。公司陸續(xù)成立了深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組等專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和工作專(zhuān)班,，在深入分析研判國(guó)際環(huán)境形勢(shì),、國(guó)家大政方針和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，分類(lèi)搭建起產(chǎn)銷(xiāo)研一體化經(jīng)營(yíng)平臺(tái),，努力提升市場(chǎng)影響力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。公司認(rèn)真總結(jié)評(píng)估“十四五”規(guī)劃落地成效,，啟動(dòng)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作,，科學(xué)擘畫(huà)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑和方法舉措。

組織召開(kāi)制度規(guī)范化管理動(dòng)員會(huì)

 進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的規(guī)范治理和合規(guī)管理工作,。公司統(tǒng)籌制定《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化全級(jí)次企業(yè)規(guī)章制度管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，組織梳理、排查公司在制度管理和規(guī)范執(zhí)行上存在的風(fēng)險(xiǎn),、問(wèn)題和不規(guī)范行為,，健全、完善制度管理的工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)要求,，積極構(gòu)建和發(fā)揮業(yè)務(wù)工作部門(mén),、合規(guī)管理部門(mén)、審計(jì)監(jiān)督部門(mén)的“三道防線”作用,，全面推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)合法,、合規(guī),，合理、高效,。公司黨委集中力量修訂完善“三會(huì)”議事規(guī)則和“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,，全面系統(tǒng)梳理了“三重一大”決策事項(xiàng)清單，規(guī)范了“三會(huì)”職權(quán)邊界和功能定位,，為防范,、化解企業(yè)的重大決策風(fēng)險(xiǎn)、治理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供了精準(zhǔn)明確的制度支撐,，為提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平,、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)和保障。經(jīng)過(guò)多輪不懈努力,，歷時(shí)3年多時(shí)間,，子公司法人壓減工作畫(huà)上圓滿句號(hào)，泰山玻纖順利完成了上一輪巡視整改的法人壓減任務(wù),。

進(jìn)一步樹(shù)牢創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),。8月上旬，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)與研發(fā)部門(mén)的工作交流會(huì),，主動(dòng)聽(tīng)取研發(fā)工作存在的問(wèn)題困難,，了解研發(fā)人員的工作訴求，充分彰顯了公司持續(xù)重視研發(fā)創(chuàng)新工作的宗旨和理念不動(dòng)搖,。公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)呼躍武強(qiáng)調(diào)：“研發(fā)人員是公司的寶貴資源，是提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,?！惫緦⒗^續(xù)深化改革，在一線城市建立異地研發(fā)中心,，搭建更加高端前沿的現(xiàn)代化創(chuàng)新平臺(tái),，優(yōu)化高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引育管用機(jī)制，著力加強(qiáng)對(duì)玻纖行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù),、差異化技術(shù)人員的正向激勵(lì),，以更加有力的人才支撐加快發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的堅(jiān)實(shí)步履。公司黨委副書(shū)記,、總經(jīng)理劉利鋒對(duì)下一階段的研發(fā)創(chuàng)新工作提出建議和要求,，公司將全面剖析市場(chǎng)需求和行業(yè)大勢(shì)，聚力“高端化”和“低成本”兩個(gè)方向,，緊密瞄準(zhǔn)客戶(hù)需求,，深化推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代研發(fā),，持續(xù)開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)跑產(chǎn)品,，進(jìn)一步鞏固公司“產(chǎn)品品質(zhì)好,、產(chǎn)品品種豐富、結(jié)構(gòu)調(diào)整靈活”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，切實(shí)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

在“問(wèn)題導(dǎo)向”中破解改革難題

 面對(duì)當(dāng)前玻纖行業(yè)周期性產(chǎn)能過(guò)程的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)要求各單位負(fù)責(zé)人要樹(shù)牢大局意識(shí)和全局觀念,，要聚焦市場(chǎng)形勢(shì),，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照工作職責(zé),，深入思考謀劃改進(jìn)提升工作的思路和方法,。各職能部門(mén)要進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)，強(qiáng)化制度約束,、紀(jì)律意識(shí)和時(shí)間觀念,，充分發(fā)揮監(jiān)督管理協(xié)調(diào)職能，切實(shí)發(fā)揮好“服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和職工群眾意愿訴求”的工作職責(zé),，堅(jiān)定不移維護(hù)和保障公司健康和諧穩(wěn)定發(fā)展的工作大局。

生產(chǎn)系統(tǒng)8月份月度工作會(huì)

 為充分了解公司各單位管理難點(diǎn)和工作現(xiàn)狀,，自8月份開(kāi)始,，公司建立健全了月度工作會(huì)議機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月參加分管單位和部門(mén)月度會(huì)議,，直面問(wèn)題,，剖析原因，聽(tīng)取建議,，解疑釋惑,，集思廣益破解日常改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)痛點(diǎn)和工作盲區(qū),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以更加積極向上的工作態(tài)度和更加奮發(fā)進(jìn)取的工作作風(fēng)投身到公司改革發(fā)展的奮斗實(shí)踐中,。

 全面深化改革提升是現(xiàn)階段國(guó)資國(guó)企破解發(fā)展瓶頸，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ),。面對(duì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境,，愈發(fā)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，泰山玻纖將繼續(xù)堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)和長(zhǎng)期主義,，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)全面深化改革提升工作,，以積極的態(tài)度和發(fā)展的眼光直面困難與挑戰(zhàn)，以堅(jiān)定的信心和奮斗的決心做強(qiáng)主業(yè),、做好產(chǎn)品,、做穩(wěn)市場(chǎng)、做優(yōu)客戶(hù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn),。