1月3日上午,，泰山玻纖2025年安全生產(chǎn)暨環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議召開(kāi),。會(huì)議總結(jié)了2024年安全環(huán)保工作,，分析形勢(shì),，安排部署2025年工作任務(wù),，全面提升公司安全環(huán)保管理水平,，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航,。公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)呼躍武出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記,、總經(jīng)理劉利鋒主持會(huì)議,，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。公司黨委委員,、總工程師,、安全總監(jiān)張德剛作工作報(bào)告。

呼躍武作講話

呼躍武對(duì)公司2024年安全環(huán)保工作表示肯定,，向堅(jiān)守在安全環(huán)保一線的干部職工表示感謝,，從六個(gè)方面對(duì)2025年安全環(huán)保工作提出要求。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),。各級(jí)黨委要切實(shí)發(fā)揮核心作用,，提高政治站位，把安全挺在前頭,；各級(jí)基層黨組織要把安全工作作為公司高質(zhì)量發(fā)展的前提,，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體謀劃，提供有效支撐,。二是堅(jiān)守“零事故” 原則,，以“杜邦安全理念”為指導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。要把這些理念傳導(dǎo)到公司每個(gè)職工,、運(yùn)用到每個(gè)工作流程上,。三是各級(jí)“一把手”和各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要有“主體責(zé)任”意識(shí)，遵循“三管三必須”原則,。要把“一把手”講安全活動(dòng)延伸至各職能部門,，全面增強(qiáng)員工安全意識(shí)。四是堅(jiān)持激勵(lì)引導(dǎo)與追責(zé)問(wèn)責(zé)并重,，推廣優(yōu)秀實(shí)踐案例,、曝光負(fù)面典型，追責(zé)問(wèn)責(zé)要向前延伸,，杜絕“事后發(fā)力”,。五是重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，加強(qiáng)到期窯爐安全運(yùn)行管理,。各專業(yè)組要依據(jù)行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)定期組織專項(xiàng)檢查,，打好重大事故隱患攻堅(jiān)戰(zhàn)。六是提升環(huán)保工作的前瞻性和治理水平,，服務(wù)公司國(guó)際化布局,。

呼躍武強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)工程,，要堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo),，把落實(shí)好安全環(huán)保各項(xiàng)工作擺在首要位置。不斷提升防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的能力,，持續(xù)強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患,、解決問(wèn)題的能力。

張德剛作工作報(bào)告

張德剛在報(bào)告中指出,，2024年公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院,、地方政府和上級(jí)單位各項(xiàng)安全防范決策部署,，牢牢把握公司“不安全，不生產(chǎn)”底線要求,，嚴(yán)格落實(shí)事故防范措施,，合規(guī)管理工作取得新成效，體系建設(shè)取得新進(jìn)展,，隱患排查整治得到新加強(qiáng),，安全管理水平實(shí)現(xiàn)新提升，安全環(huán)保形勢(shì)總體平穩(wěn),。

報(bào)告分析了當(dāng)前安全環(huán)保工作中存在的主要問(wèn)題和面臨的形勢(shì),，明確了2025年的具體目標(biāo)和任務(wù)。安全工作方面：要壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保責(zé)任穿透到一線,；深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，推動(dòng)預(yù)防式安全管理走實(shí)落地,；貫徹落實(shí)集團(tuán)七項(xiàng)三十二條安全生產(chǎn)工作舉措,，強(qiáng)化提升安全管理實(shí)效,；堅(jiān)持推進(jìn)科技興安、科技強(qiáng)安,，全面實(shí)施智能安全管理系統(tǒng)應(yīng)用,，提升本質(zhì)安全水平；強(qiáng)化安全文化建設(shè),，持續(xù)開(kāi)展“三零單位”創(chuàng)建,；堅(jiān)持學(xué)習(xí)原動(dòng)力，推動(dòng)涉危板塊精準(zhǔn)輔導(dǎo),；落實(shí)集團(tuán)要求,，強(qiáng)化相關(guān)方管理。環(huán)保工作方面：要全面開(kāi)展環(huán)保設(shè)備設(shè)施提升改造,，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與生產(chǎn)的協(xié)同共進(jìn),；嚴(yán)格管控污水排放，穩(wěn)定污水處理站運(yùn)行,；加強(qiáng)環(huán)保團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升環(huán)境治理水平；推動(dòng)環(huán)保意識(shí)提升,，提高項(xiàng)目建設(shè)合規(guī)性,。

劉利鋒主持會(huì)議并作總結(jié)

劉利鋒就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，做好公司2025年安全環(huán)保工作,，提出三點(diǎn)要求,。一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公司紅線不可觸碰,。安全環(huán)保部要定期組織各單位開(kāi)展事故回頭看,、類比排查及管控措施落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查，確保工作實(shí)效,。把“零違章”創(chuàng)建活動(dòng)作為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的重要抓手,，持續(xù)開(kāi)展反三違專項(xiàng)整治行動(dòng)。二是抓實(shí)各級(jí)管理人員安全環(huán)保能力提升,。安全環(huán)保部要做好《管理人員安全能力評(píng)價(jià)辦法》的落地執(zhí)行,，確保各級(jí)管理人員在安全環(huán)保管理工作上能夠想得到、看得到,、管得到,。三是做好歲末年初“特殊時(shí)段”的安全環(huán)保工作，嚴(yán)防事故發(fā)生,。將“防凍,、防滑、防火,、防中毒”作為近期安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源,、重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全監(jiān)管。節(jié)前,，要組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),；節(jié)日期間，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,，加大檢查力度,；節(jié)后,，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“開(kāi)工第一課”工作,，各單位負(fù)責(zé)人要親自組織、親自授課,，確保開(kāi)工安全,、復(fù)產(chǎn)穩(wěn)定。

劉利鋒強(qiáng)調(diào),，公司各單位要以此次會(huì)議為契機(jī),，牢固樹(shù)立安全環(huán)保發(fā)展理念，以實(shí)際行動(dòng)踐行安全環(huán)保承諾,，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力奮斗,。

簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)

會(huì)上，劉利鋒分別與安全總監(jiān)張德剛,、鄒城公司總經(jīng)理張峰簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),。

表態(tài)發(fā)言

設(shè)備管理部部長(zhǎng)溫廣勇、三分廠廠長(zhǎng)閆然分別上臺(tái)作表態(tài)發(fā)言,。

公司總經(jīng)理助理,、總監(jiān)、各單位負(fù)責(zé)人,、各安全技術(shù)專業(yè)組組長(zhǎng),、各單位安全員；各子公司主要負(fù)責(zé)人,、分管生產(chǎn)及安全負(fù)責(zé)人,、紀(jì)委書(shū)記、安全總監(jiān),、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人等,，共計(jì)160余人參加會(huì)議。